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分眾傳媒業(yè)務(wù)重組基本結(jié)束聚焦三大業(yè)務(wù)

日期 : 2010-05-25

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 5月25日根據(jù)成都網(wǎng)站建設(shè)公司消息,分眾傳媒副總裁稽海榮日前向網(wǎng)易科技表示,分眾傳媒的業(yè)務(wù)重組已基本結(jié)束,接下來將聚焦在樓宇、電梯、賣場(chǎng)廣告聯(lián)播網(wǎng)這三大主營業(yè)務(wù)上,繼續(xù)擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋,優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn),并進(jìn)行設(shè)備升級(jí),在這些市場(chǎng)深耕細(xì)作。上周五(21日)公布了今年第一季度財(cái)報(bào),因廣告市場(chǎng)回暖等因素,一季度營收1.25億美元,同比增長19%,凈利潤2320萬美元,同比增長24.7%。這一業(yè)績高于之前的預(yù)期,美國券商將其目標(biāo)股價(jià)調(diào)高至24美元。

剝離非核心業(yè)務(wù)

2009年初分眾傳媒創(chuàng)始人江南春重回一線出任首席執(zhí)行官,開始了對(duì)分眾傳媒的業(yè)務(wù)和資產(chǎn)重組。

其核心思路是,改變之前通過并購快速膨脹的做法,收縮業(yè)務(wù)線,聚焦在樓宇、電梯、賣場(chǎng)三大廣告聯(lián)播網(wǎng)。同時(shí)剝離非核心(包括互聯(lián)網(wǎng)廣告、戶外大牌、電影院線)和利潤率較低的業(yè)務(wù)。

在此之前,2008年第四季度分眾傳媒就已經(jīng)剝離了高價(jià)收購來的璽誠傳媒,原因是璽誠傳媒在2008年的賣場(chǎng)廣告業(yè)務(wù)沒有達(dá)到預(yù)期。

目前分眾傳媒尚未對(duì)外公布過業(yè)務(wù)重組的詳細(xì)情況,包括剝離或減持的公司名稱、數(shù)目,以及該舉動(dòng)對(duì)公司業(yè)績?cè)斐傻挠绊憽?/p>

可以查閱到的資料有,2009年第二季度,分眾傳媒放棄了過去收購的2個(gè)規(guī)模比較小的電梯海報(bào)廣告網(wǎng)絡(luò)。

2009年第三季度,分眾傳媒對(duì)戶外大牌進(jìn)行重組,保留了最大的一家公司,該公司占到了分眾傳統(tǒng)戶外大牌總數(shù)的2/3。

今年3月份互聯(lián)網(wǎng)廣告代理商好耶部分員工、管理層和董事以及分眾傳媒的管理層和董事共同出資1330萬美元收購好耶38%股份,這相當(dāng)于分眾傳媒間接減持好耶股份。

稽海榮說,分眾希望將更多精力放在自有的媒體終端上。

聚焦三大核心業(yè)務(wù)

目前樓宇、公寓電梯和賣場(chǎng)廣告聯(lián)播網(wǎng)是分眾的核心業(yè)務(wù)。

在商業(yè)樓宇上,一二線城市分眾刊掛率已經(jīng)達(dá)到80%-90%,分眾最近在進(jìn)行高清化升級(jí),今年將投入2萬臺(tái)高清液晶電視。置換出來的2萬臺(tái)普通液晶電視將投入到三四線城市中,擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的覆蓋面積,同時(shí)降低成本。

同時(shí)分眾還計(jì)劃將一二線城市成熟的銷售人員派到三四線城市,以復(fù)制一二線城市的經(jīng)驗(yàn)。

在公寓電梯上,因?yàn)楣⒔ㄔO(shè)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于商業(yè)樓宇,分眾強(qiáng)調(diào)爭奪“優(yōu)質(zhì)資源”,不局限全部覆蓋。所謂“優(yōu)質(zhì)資源”指的是能覆蓋到高端人群的優(yōu)質(zhì)樓盤。在拓展三四線城市中,分眾還將考慮在公寓電梯領(lǐng)域進(jìn)行小規(guī)模的收購,規(guī)模在五六百萬左右。收購目標(biāo)公司每年的營收規(guī)模在500萬到1000萬之間,收購費(fèi)用也將在這一區(qū)間。在賣場(chǎng)方面,分眾剛剛與沃爾瑪簽約,目前正在進(jìn)行裝機(jī)鋪網(wǎng)工作,計(jì)劃在今年內(nèi)隨著沃爾瑪在國內(nèi)的布局,從目前的160多個(gè)城市進(jìn)駐到300個(gè)城市。(牛千)

 

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